MDG244
AGENT IMMOBILIER/ADMINISTRATEUR DE BIENS-UTILISER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU QUOTIDIEN POUR PILOTER, DEVELOPPER ET FAIRE PERFORMER SON ENTREPRISE

I - COMPRENDRE L'IA ET SES ENJEUX POUR L'IMMOBILIER
• Les grandes évolutions technologiques
• Les impacts sur les métiers de l'immobilier
• Transaction
• Gestion locative
• Syndic
• Ce qui va changer dans les 5 prochaines années
II - UTILISER L'IA POUR MIEUX GÉRER SON TEMPS
• Identifier les tâches chronophages
• Gestion des mails, les réponses répétitives, les Comptes-rendus, les recherches d'informations, préparation des réunions
• Construire son assistant personnel
• Création d'un assistant
• Cas pratique
• Construction d'un agenda intelligent :
• Atelier
• Création du Master Prompt "Assistant Organisation"
III - DÉVELOPPER SA PERFORMANCE COMMERCIALE GRÂCE À L'IA
• Prospecter plus efficacement
• Produire du contenu marketing
• Générer davantage de mandats : Préparer les rendez-vous vendeurs, bailleurs, copropriétaires, construire les argumentaires, répondre aux objections
• Cas pratique
• Création d'un tunnel de prospection complet
IV - UTILISER L'IA DANS LA GESTION FINANCIÈRE DE L'ENTREPRISE
• Analyser ses indicateurs de performance
• L'IA comme contrôleur de gestion
• Construire des tableaux de bord
• Préparer un budget prévisionnel
• Utilisation de l'IA pour : construire différents scénarios, simuler les recrutements, simuler les investissements
• Cas pratique
• Analyse d'un compte de résultat d'agence immobilière
V - RECRUTEMENT ET RESSOURCES HUMAINES
• Trouver les bons collaborateurs
• Préparer les entretiens
• Intégrer les nouveaux collaborateurs
• Cas pratique
• Création d'un parcours d'intégration de 90 jours pour un collaborateur
VI - L'IA AU SERVICE DU MANAGEMENT ET DU LEADERSHIP
• Devenir un manager augmenté : préparer ses réunions, les entretiens individuels, détecter les difficultés d'un collaborateur
• Coaching des équipes : plans d'actions, challenges commerciaux, tableaux de suivi
• Améliorer sa communication managériale : comptes-rendus, notes internes, plans d'actions
• Cas pratique
• Préparation d'une réunion d'équipe
VII - DÉVELOPPER SON ENTREPRISE GRÂCE À L'IA
• Réaliser un diagnostic stratégique
• Analyse : Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces
• Identifier les nouveaux relais de croissance
• Construire un plan d'action stratégique Vision : 1 an / 3 ans / 5 ans
• Cas pratique
• Élaboration d'une feuille de route stratégique pour une agence immobilière